L'écrin discret d'un éditeur d'études
Pour Mediatech, nous avons orchestré 650 m² en 3 mois: 45 postes où la sobriété tech révèle l'excellence d'un éditeur audiovisuel parisien.
- 650 m²
- 3 mois
- 2017
Concept
L'écrin discret d'un éditeur d'études
Mediatech-CIE est un éditeur français de logiciels dédiés aux études marketing et au feedback management, fondé par Hervé Cebula. Le projet 2017 a livré 650 m² pour 45 postes en trois mois.
Situation
Mediatech-CIE, éditeur français de logiciels d’études marketing et de feedback management fondé par Hervé Cebula, confie à Kytom en 2017 l’aménagement de 650 m² parisiens pour 45 collaborateurs. L’éditeur vend de la donnée analytique à des directions marketing grands comptes.
La contrainte centrale du projet tient dans une équation rare, livrer en trois mois un plateau capable d’accueillir des clients exigeants sur la confidentialité, sans dépasser un budget qui exclut d’emblée les matériaux signature. La thèse retenue inverse le réflexe habituel des bureaux tech, refuser la mise en scène du produit et faire de la sobriété matérielle l’argument d’image lui-même.
650 m² à livrer en trois mois, trois tensions simultanées
Le calendrier commande tout. Trois mois entre dépose et remise des clés, sur un plateau parisien dont la trame existante et les règles de copropriété imposent une coordination avec le syndic et les corps d’état voisins. Deuxième tension, le budget ferme la porte aux matériaux signature et oblige à chercher l’effet ailleurs que dans la matière.
Troisième tension, l’accueil clients grands comptes exige des salles de réunion confidentielles acoustiquement traitées, sans rogner sur les 45 postes attribués. La densité cible est de 14,4 m² par poste tous usages confondus, marge faible pour absorber des salles fermées supplémentaires. La personnalisation reste volontairement contenue, l’éditeur ne cherche pas un décor démonstratif mais un plateau aligné sur la nature de son métier d’analyse statistique.
Deux décisions structurantes, plénum technique réversible et mixte cloisonnement
Kytom intervient en design build avec pilotage unique des douze lots. Deux arbitrages de conception conditionnent la tenue des trois mois et l’usage durable du plateau. Première décision, électricité, câblage informatique et réseau VDI passent en plénum coordonné plutôt qu’en goulottes murales. Coût initial supérieur, mais les évolutions d’effectif se traitent ensuite sans repercer les cloisons, hypothèse vérifiée à l’usage sur un éditeur en croissance.
Deuxième décision, le cloisonnement combine cloisons toute hauteur pour les trois salles de direction et cloisons amovibles vitrées pour les espaces partagés. Le mixte résoud l’équation acoustique des salles confidentielles tout en préservant la lumière naturelle des postes ouverts exigée par le Code du travail.
Le space planning s’appuie en amont sur le comptage des réunions hebdomadaires et la mesure des besoins acoustiques par zone, données d’usage relevées avant le premier trait. Les lots restants, agencement, mobilier, peinture et décoration, sont sélectionnés dans une palette neutre qui évite l’effet showroom et ne mobilise pas le budget matériau.
La livraison clé en main centralise réception, mise en service et levée de réserves sous management unique. Le suivi hérite de la méthode Kytom en cinq phases, éprouvée depuis 2006 sur des typologies tech et média comparables.
650 m² livrés en 3 mois, 45 postes opérationnels dès l'emménagement
Les 650 m² sont remis dans le délai contractuel de trois mois, sans glissement de planning malgré l’enchaînement des douze lots. Les 45 postes sont opérationnels dès le premier jour d’occupation, câblage informatique testé et mobilier installé. Les salles confidentielles répondent aux usages de réception clients grands comptes, condition que Mediatech-CIE avait posée comme non négociable.
L’inversion assumée au départ, refuser la scénographie tech au profit d’une sobriété matérielle revendiquée, produit un effet secondaire que le brief n’avait pas anticipé, le plateau reste lisible plusieurs années après livraison sans nécessiter de reprise. La même décision aurait, sur un parti décoratif plus marqué, imposé un rafraîchissement à trois ou quatre ans.
Le plénum réversible a de son côté absorbé les réorganisations internes sans intervention sur les cloisons. La démarche RSE côté Kytom était en cours de structuration sur ce projet 2017, les indicateurs réemploi et recyclage ne sont pas formalisés sur cette fiche, ce que nous préférons documenter plutôt que reconstruire a posteriori.
Plus de photos du projet
Mise en œuvre
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