Travailler chez KYTOM, méthode et terrain
4 métiers structurent les équipes des 11 agences
Chez Kytom, la très grande majorité des chantiers sont livrés à la date contractuelle parce que le chef de projet porte le dossier de bout en bout, sans relais intermédiaire. C’est ce modèle d’autonomie complète, à rebours de la spécialisation par lot dominante dans la profession, qui structure nos recrutements. Kytom recrute pour ses 11 agences en France et en Espagne, autour de 4 métiers: conduite de travaux, architecture, design, développement commercial. Depuis 2006, l’entreprise a livré plus de 1200 projets à travers ses agences en France et en Espagne. Les candidatures sont étudiées localement, avec 2 à 3 entretiens et une intégration en binôme dès le premier jour. Rejoindre Kytom, c’est intégrer une organisation construite autour de chantiers tertiaires réels, sur des surfaces typiquement comprises entre quelques centaines et plusieurs milliers de mètres carrés. Les recrutements répondent à des besoins opérationnels identifiés par chaque directeur d’agence, jamais à des plans de communication. Les équipes pilotent en site occupé, dialoguent avec les bureaux de contrôle, négocient les lots techniques (CFO, CFA, CVC, GTB) et tiennent les délais annoncés au client. Kytom forme en interne sur 4 sujets exigeants: obligations de réduction des consommations énergétiques du parc tertiaire, calcul carbone, normes ERP, accessibilité PMR.
Kytom recrute sur quatre métiers, alignés sur le cycle d’un projet tertiaire de bout en bout:
- Chefs de projet et conducteurs de travaux: pilotage de chantier, achats, coordination des lots techniques (CFO, CFA, CVC, GTB, cloisonnement, sols, faux-plafonds), suivi planning et budget.
- Architectes et architectes d’intérieur: diagnostic existant, conception, DCE, arbitrages réglementaires ERP, IGH et accessibilité PMR selon le cadre réglementaire applicable.
- Designers et décorateurs: écriture matière, lumière, mobilier (Vitra, Herman Miller, Knoll), cohérence d’ambiance avec l’identité du client.
- Commerciaux et chargés d’affaires: développement, brief client, cadrage budgétaire, suivi jusqu’à la livraison.
Nos agences, réparties entre la France et Barcelone, fonctionnent en autonomie de gestion. Chaque chef de projet reste l’interlocuteur unique du premier brief à la remise des clés, ce qui suppose des collaborateurs capables d’embrasser un dossier complet sans repasser le relais. Les recrutements ouverts aujourd’hui concernent en priorité les agences récentes (Dijon, Lille, Aix-en-Provence), où les équipes sont en structuration.
Position Kytom, à rebours de la profession. Contrairement à la doxa du secteur, qui pousse à la spécialisation par lot (un chef CFO, un chef CVC, un chef second œuvre), nous maintenons un pilote unique sur l’ensemble du dossier. Les candidats issus de structures très segmentées marquent parfois une hésitation face à la transversalité que nous exigeons, ce qui se révèle dès le second entretien. À l’inverse, les profils habitués à une autonomie de bout en bout s’intègrent rapidement et opèrent en pleine autonomie dès les premières semaines. Cette ligne assume un coût d’entrée plus élevé en sourcing, mais elle conditionne la tenue des délais annoncés au client.
3 attendus non négociables: technique, rigueur, autonomie
Les profils retenus partagent trois fondamentaux opérationnels:
- Maîtrise technique: lire un plan, contester un devis ligne par ligne, tenir un planning en site occupé, dialoguer avec un bureau de contrôle, rédiger une notice de sécurité conforme à la réglementation ERP. Ces compétences se vérifient en entretien sur dossiers réels.
- Rigueur: un délai annoncé est tenu, un budget validé est tenu. Sur notre portefeuille récent, la grande majorité des projets sont livrés à la date contractuelle, les écarts initiaux étant absorbés par les ajustements client en cours de DCE.
- Autonomie: les collaborateurs gèrent leurs dossiers sans micro-management, avec un reporting hebdomadaire allégé et un appui d’équipe sous 2 heures quand un imprévu survient à 7 h sur le chantier.
Pour le DAF et l’asset manager qui nous lisent: ce que ces attendus produisent. Un chef de projet Kytom contestant un devis ligne par ligne et tenant la date contractuelle, c’est un loyer de transition évité côté preneur, et une vacance commerciale réduite côté bailleur. Sur une opération tertiaire à Paris QCA, chaque semaine de retard de livraison représente plusieurs milliers d’euros de loyer non facturable au prochain occupant, un coût direct que la tenue de la date contractuelle permet d’éviter. Le profil de collaborateur que nous recrutons est conçu pour fermer cette fenêtre, pas pour empiler les compétences sur un CV.
Kytom s’appuie sur des référentiels écrits et partagés: check-lists de réception, trames de DCE, protocoles site occupé, suivi des exigences environnementales applicables, contrôle acoustique selon le référentiel normatif applicable aux bureaux. Les nouveaux arrivants intègrent un système documenté qui s’enrichit avec leurs retours de chantier.
Limites du modèle d’autonomie. L’autonomie Kytom ne se justifie pas sur des projets de moins de 200 m² avec délai inférieur à 6 semaines: le coût de chargement d’un chef de projet senior dépasse alors la marge de manœuvre du dossier. Pour ces formats, nous mutualisons en binôme junior-senior. De la même façon, les candidats ayant moins de 3 ans d’expérience chantier ne sont pas mis en autonomie complète avant 9 mois en moyenne.
Évolution interne et formation sur 5 expertises techniques
Kytom forme en interne sur 5 expertises techniques structurantes:
- Économie circulaire et réemploi de mobilier ou de cloisons existantes.
- Calcul carbone et FDES, en lien avec les exigences du décret tertiaire (plateforme ADEME).
- Normes ERP, notamment cinquième catégorie et IGH (Code de la construction et de l’habitation, articles R.143-1 et suivants).
- Accessibilité PMR et coordination avec les commissions de sécurité.
- Certifications environnementales: BREEAM new pour la construction et la rénovation, BREEAM in use pour l’exploitation, HQE Residential qui exige pour 2-3 points le respect de la classe B ou A de la norme ISO/TS 19488:2021 à l’échelle du bâtiment, WELL Building Standard structuré en niveaux Silver, Gold et Platinum et couvrant 7 thématiques (air, eau, alimentation, lumière, activité, confort, esprit).
Questions fréquentes
Quels profils Kytom recrute en priorité?
Kytom recrute en priorité des chefs de projet et conducteurs de travaux capables de tenir un dossier de bout en bout, ainsi que des architectes d’intérieur maîtrisant les arbitrages ERP et accessibilité PMR. Les besoins sont concentrés sur les agences récentes (Dijon, Lille, Aix-en-Provence). 3 ans d’expérience chantier minimum sont attendus pour une mise en autonomie sous 9 mois.
Comment se déroule le processus de recrutement?
Le processus comporte 2 à 3 entretiens étudiés localement par le directeur d’agence: un premier entretien de cadrage, un second sur dossiers réels (lecture de plan, contestation de devis, planning site occupé), et un troisième avec un chef de projet senior. L’intégration se fait en binôme dès le premier jour, avec une montée en autonomie rapide.
Quelles formations internes sont accessibles?
Kytom forme sur 5 expertises techniques: économie circulaire et réemploi, calcul carbone et FDES, normes ERP cinquième catégorie et IGH, accessibilité PMR, certifications environnementales dont les certifications NF HQE® Bâtiments Tertiaires neuf, rénovation et exploitation délivrées par Certivéa, référencées par Envirobat Grand Est. Ces formations sont sélectionnées sur leur traduction directe en arbitrage CAPEX côté asset manager ou directeur immobilier.
Quelles évolutions internes sont possibles chez Kytom?
Sur les cinq dernières années, une part significative des promotions internes a concerné des passages d’opérationnel à direction d’agence ou expertise sectorielle. Un commercial peut accéder à la direction d’agence, un conducteur de travaux peut piloter plusieurs sites, un architecte peut bâtir une expertise sectorielle (foncières, asset managers, sièges sociaux internationaux). Délai de 24 à 36 mois sur les agences récentes.
Pourquoi Kytom ne spécialise pas ses chefs de projet par lot?
Contrairement à la doxa du secteur qui sépare CFO, CVC et second œuvre, Kytom maintient un pilote unique du premier brief à la remise des clés. Cette ligne assume un coût d’entrée plus élevé en sourcing, mais conditionne notre capacité à tenir les dates contractuelles sur la grande majorité de nos chantiers. Le modèle ne s’applique pas aux projets de moins de 200 m² avec délai inférieur à 6 semaines.