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Acondicionar un gimnasio en la empresa
Espacios funcionales

Acondicionar un gimnasio en la empresa

Gimnasio en la empresa: superficie, coste por m², normativa y ROI. La guía Kytom para RR. HH. y servicios generales que quieren un fitness realmente utilizado.

11 ciudades cubiertas
1 200+ espacios transformados
66 apasionados

¿Queremos un gimnasio?

Lo que nos dicen nuestros clientes.

¿Reconoce su situación si…?

  • Sala técnica vacía o cafetería infrautilizada que reconvertir rápidamente.
  • Demandas recurrentes de RR. HH. en torno al deporte y al bienestar.
  • Competidores del mismo barrio que ya ofrecen este servicio.
  • Política de RSC que exige una acción visible y medible.

Desafíos e impactos

Coste oculto

Un gimnasio mal dimensionado se vacía en 6 meses. En 80 m² mal pensados, el ratio de uso cae por debajo del 8 %, lo que supone un coste de inversión de 60 000 a 120 000 euros sin IVA sin amortizar. A esto se suma el mantenimiento anual de las máquinas (1500 a 3000 euros) y la energía de la ventilación específica, a menudo olvidada en el presupuesto inicial.

Riesgo humano

Sin una solera técnica adecuada, las cargas dinámicas (mancuernas, saltos) agrietan los suelos y generan molestias acústicas medidas por encima de 65 dB para las plantas vecinas. Las observaciones sobre el terreno confirman que el 40 % de los accidentes deportivos en la empresa provienen de un equipamiento no conforme o de un suelo inadecuado, con una responsabilidad civil del empleador directamente comprometida.

Riesgo normativo

Un gimnasio en un establecimiento de pública concurrencia exige una ventilación reforzada de 30 m³/h por ocupante, vestuarios separados y un botiquín de primeros auxilios. La ausencia de informe favorable de los servicios de prevención bloquea la apertura. La normativa de eficiencia energética del sector terciario integra ahora estas superficies en el cálculo energético global.

Cómo lo hace Kytom

Kytom aborda el gimnasio como un espacio técnico de pleno derecho, no como un local decorativo. Nuestros equipos (presentes en 11 agencias en Francia y España) definen primero el uso real: cuántas franjas diarias, qué tipo de práctica (cardio ligero, musculación, clases colectivas), qué afluencia objetivo a 12 meses. Movilizamos una oficina de estudios técnicos para la estructura (sobrecarga admisible >= 500 kg/m²), la acústica (objetivo < 45 dB transmitidos), la ventilación y los vestuarios. El mobiliario se selecciona según la durabilidad (garantías de 5 a 10 años) y la facilidad de mantenimiento. En más de 1200 proyectos entregados desde 2006, hemos medido que un gimnasio concebido con este nivel de exigencia alcanza un 65 % de tasa de uso a los 18 meses, frente al 20 % de las instalaciones improvisadas.

Nuestro método

  1. 1. Diagnosticar

    Auditoría de las plantillas, encuesta de intención, análisis de la estructura del edificio y de las redes. Entregable: nota de encuadre con superficie objetivo (generalmente de 60 a 150 m²), capacidad simultánea, restricciones técnicas identificadas y presupuesto marco validado por la dirección inmobiliaria.

  2. 2. Diseñar

    Planos de acondicionamiento que integran zona cardio, zona funcional, vestuarios con duchas y almacenamiento. Estudios de acústica y ventilación presupuestados. Selección de los equipos (3 a 6 máquinas por 80 m²) con fichas técnicas. Entregable: expediente de anteproyecto detallado validado en comité de seguimiento con RR. HH. y servicios generales.

  3. 3. Ejecutar

    Coordinación de los lotes (suelo amortiguador, tabiques, fontanería de vestuarios, climatización y ventilación, iluminación, espejos de seguridad). Gestión en sitio ocupado con fases fuera del horario laboral si es necesario. Plazo medio de obra: de 6 a 10 semanas según el alcance. Entregable: gimnasio conforme y recepcionado.

  4. 4. Dinamizar

    Puesta en servicio con protocolo de uso, señalética de seguridad, contrato de mantenimiento de los equipos y plan de comunicación interna. Medición de la afluencia durante 6 meses para ajustar (franjas, clases colectivas con colaboradores). Entregable: cuadro de mando de uso entregado a RR. HH.

Coste y ROI

Horquilla de coste por m²
900 a 1800 euros sin IVA/m²
Incluye suelo técnico, equipos, vestuarios, ventilación reforzada y acústica.
Plazo del proyecto
12 semanas de media
Desde el encuadre hasta la puesta en servicio, auditoría técnica de la estructura incluida.
ROI típico
Amortización en RR. HH. en 2 a 4 años
Medido mediante la reducción del absentismo, la retención del talento y el atractivo en la contratación.

Una observación de terreno anonimizada

Queríamos un gimnasio de verdad, no un trastero con dos bicicletas. Kytom se atrevió a decirnos que nuestra primera hipótesis de superficie estaba infradimensionada. Bien visto: el gimnasio funciona a tope.

68 % de los empleados inscritos
Tasa de uso a 12 meses
-14 % al año siguiente
Absentismo corto
en clara mejora
Puntuación de atractivo de RR. HH.

Preguntas frecuentes

¿Qué superficie mínima hay que prever para un gimnasio en la empresa?

Cuente 60 m² para un uso cardio de 3 a 4 personas simultáneas, y de 100 a 150 m² para integrar una zona funcional y clases colectivas. Por debajo de 50 m², la tasa de uso cae rápidamente por debajo del 15 %.

¿Son obligatorios los vestuarios y las duchas?

Sí, desde el momento en que la práctica supera los 30 minutos intensos. La normativa exige vestuarios separados para hombres y mujeres, así como al menos una ducha por cada 8 usuarios simultáneos, con agua caliente y ventilación dedicada.

¿Qué suelo elegir para absorber las cargas dinámicas?

Un suelo deportivo multicapa de 20 a 40 mm (caucho reciclado densificado) absorbe los impactos y limita las transmisiones acústicas a menos de 45 dB. Cuente de 80 a 140 euros sin IVA/m² instalado, con garantía de 8 a 10 años según el fabricante.

¿Cómo gestionar el acceso y la responsabilidad del empleador?

Implante un reglamento interno firmado, una tarjeta de acceso registrada, una franja horaria supervisada y un certificado médico anual. La responsabilidad del empleador sigue comprometida: prevea un DEA, un botiquín de primeros auxilios y la señalización de las consignas de seguridad.

¿Se puede financiar a través del comité de empresa o de la política de calidad de vida en el trabajo?

Sí, el comité de empresa puede cofinanciar los equipos y el abono del coach. Por parte del empleador, el presupuesto de calidad de vida en el trabajo y ciertos dispositivos de la Seguridad Social (deporte en la empresa exento hasta el 5 % del tope mensual de la Seguridad Social por empleado) alivian el coste recurrente de funcionamiento anual.

¿Cómo evitar que el gimnasio se vacíe después de 6 meses?

Tres palancas medidas en nuestros proyectos: franjas dinamizadas (clases colectivas 2 veces por semana), comunicación interna regular y barómetro de uso trimestral. Sin dinamización, la tasa de uso cae al 18 % al cabo de un año, frente al 60 % con una programación activa.