El momentum de una startup, grabado en el espacio
Para Soluxan, joven estructura en plena aceleración, Kytom transformó 270 m² de planta diáfana en Lyon Confluence en un taller urbano para 17 colaboradores: tabiquería, distribución eléctrica y códigos de empresa reconocibles desde la entrada, entregados en tres meses.
- 270 m²
- 3 meses
- 2020
Concepto
La energía de los inicios cristalizada. Espacios flexibles, decoración urbana, agilidad organizativa, el momentum como estética.
Soluxan instala sus oficinas en Lyon Confluence
Soluxan confió a Kytom la transformación de 270 m² de planta diáfana en bruto en Lyon, en el barrio de Confluence, para instalar a 17 colaboradores. El equipo llegaba a un local entregado desnudo por el arrendador, sin tabiquería ni distribución eléctrica terminal, con una exigencia clara: recuperar los códigos de un taller urbano capaz de sostener el ritmo de una estructura en plena aceleración.
La operación se inscribe en una lógica de reagrupación de equipos antes dispersos, con la voluntad de plasmar la cultura de empresa en paredes reconocibles desde la entrada. El ratio de 15,9 m² por puesto dejaba un margen de respiración cómodo, siempre que se estructuraran los usos: zonas de concentración, espacios de reunión informales, rincón de café aglutinador.
Kytom entregó el conjunto en tres meses, a lo largo de 2020, en un período en el que cada semana de obra contaba.
270 m² de planta en bruto a orquestar en 12 semanas
El briefing cabía en una frase: cristalizar la energía de los inicios en un decorado que no fija nada. Soluxan quería espacios flexibles, una decoración con acentos urbanos y una organización capaz de acompañar el crecimiento del equipo sin nueva obra. La planta, entregada en bruto de hormigón, obligaba a dibujarlo todo: circuitos técnicos, tabiquería, iluminación, acabados.
La restricción de plazos, dos meses de ejecución efectiva sobre los tres anunciados, dejaba poco margen para los arbitrajes tardíos. También había que cumplir una promesa delicada, densificar sin asfixiar: 17 puestos en 270 m² suponían un trabajo fino sobre las vistas, las transparencias y las zonas de respiración. La sinergia entre equipos, hasta entonces dispersa, debía recrearse físicamente en la circulación.
De la planta desnuda al taller entregado, cuatro actos estructurantes
La agencia lionesa dirigió la operación en design and build, sobre el clúster de concepción. Primer acto, el plan de space planning: implantación de los 17 puestos en islas escalonadas, dos salas de reunión cerradas, una cafetería-ágora abierta al espacio principal y un fondo de planta dedicado a las fases de concentración.
El trazado de los tabiques se ajustó a la trama de los pilares para preservar las longitudes de vista. Segundo acto, la tabiquería y los tabiques móviles: mamparas acristaladas de altura total en las salas de reunión, muros de carga ciegos en las zonas técnicas, paneles desmontables en la cafetería para absorber una futura reorganización. Tercer acto, los lotes técnicos.
El cableado informático se desplegó en zócalos perimetrales que alimentan cada isla, la iluminación se rediseñó con suspensiones lineales de baja luminancia sobre los puestos, complementadas con focos orientables en las zonas de circulación.
Cuarto acto, el agenciamiento y la decoración: mobiliario operativo sobre estructuras metálicas negras, encimeras de madera clara, mostrador de recepción revestido de un aplacado de ladrillo, asientos lounge en textil bouclé para el rincón de descanso. El control de calidad se desarrolló en dos pasadas antes de la entrega, con repaso de los acabados de pintura y ajuste acústico de las salas cerradas.
El conjunto se entregó llave en mano, mobiliario instalado, red activa, señalética colocada, listo para recibir a los equipos el lunes siguiente a la recepción.
Entrega en 2 meses, 17 puestos operativos, 100 % de los recortes reciclados
La obra se entregó en dos meses de ejecución efectiva, conforme al compromiso contractual adquirido ante Soluxan. Los 17 puestos se activaron desde la recepción, sin fase intermedia de ajuste por parte de los usuarios.
En cuanto a los recursos, al entregarse la planta en bruto por el arrendador, la cuestión de la reutilización no se planteaba de antemano; en cambio, la cadena de reciclaje cubrió la totalidad de los recortes de tabiquería y de moqueta en losetas, derivados hacia los circuitos dedicados.
Los equipos antes repartidos en varias sedes recuperaron una dirección única en Confluence, con un marco que asume sus referencias de taller urbano. El proyecto cerró el año 2020 dentro del presupuesto validado en fase de APD, sin modificación técnica de relevancia.
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Ejecución
Sostenibilidad
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