Bandejas de cables y canaletas: dimensionamiento y escalabilidad

El dimensionamiento enfrenta dos imperativos contradictorios: controlar el coste inmediato y preservar la flexibilidad futura. La decisión se apoya en cuatro criterios medibles.

• Tasa de ocupación inicial: del 30 al 40% para las corrientes débiles (datos, voz), del 50 al 60% para la iluminación (umbrales NF C 15-100 parte 5-52 y guía UTE C 15-105).
• Tipología de espacios: open space escalable, oficinas con tabiquería, salas de reuniones equipadas, locales técnicos.
• Frecuencia de reconfiguración: cada 18 meses en flex office, cada 5 a 7 años en oficinas fijas.
• Restricciones arquitectónicas: altura libre útil, pasos por el falso techo, conductos técnicos verticales.

En una planta terciaria de 500 a 1.000 m² que acoge de 70 a 100 puestos, la potencia contratada oscila generalmente entre 50 y 100 kVA, con una carga prevista que representa una fracción significativa de esa capacidad, un parámetro a afinar durante el diagnóstico eléctrico inicial. Los espacios flex office exigen coeficientes de sobredimensionamiento del 60 al 80% frente al 30 al 50% de las oficinas tradicionales.

Posición contracorriente de Kytom. La doctrina del sector recomienda un coeficiente de reserva uniforme del 30% en todos los proyectos terciarios. Nuestra lectura difiere: un coeficiente único infraprotege los flex offices, que requieren un sobredimensionamiento notablemente más elevado, y encarece en exceso las plantas de uso estable, donde basta con una reserva modesta. Lo correcto es calibrar la reserva en función de la frecuencia de reconfiguración prevista, no de un estándar del sector.

Cuándo esta lógica de sobredimensionamiento NO es pertinente. En plantas inferiores a 200 m² destinadas a un uso estable (notaría, consulta médica, bufete de abogados sin densificación prevista), un coeficiente de reserva superior al 30% se convierte en un sobrecoste sin contrapartida: la probabilidad de reconfiguración a 7 años es demasiado baja para amortizar el sobredimensionamiento. El umbral de cambio se sitúa en torno a 4 reconfiguraciones previstas en 10 años.

Para el director financiero y el Asset Manager: convertir el sobredimensionamiento en cash-flow evitado

El tema de las bandejas de cables parece técnico. Pero es ante todo una decisión de CAPEX inicial frente a OPEX de explotación a 10 años, legible por la dirección financiera y el gestor de activos.

Lectura del director financiero. En un lote eléctrico terciario de 500 a 1.000 m², el sobrecoste de un dimensionamiento escalable resulta limitado frente al coste de una reforma con el inmueble ocupado, una decisión CAPEX/OPEX favorable a lo largo de la vida del contrato de arrendamiento. En cambio, una reforma de bandejas de cables con el inmueble ocupado representa una parte significativa del presupuesto inicial del lote, a la que se suma el coste indirecto que rara vez se cuantifica: la inmovilización parcial de la planta durante 3 a 8 días laborables.

Lectura del Asset Manager. Una planta cuyas bandejas de cables soportan una densificación significativa sin reforma de obra estructural conserva su liquidez de alquiler: el inquilino entrante no desencadena una fase adicional de obras, lo que reduce la franquicia de alquiler negociada en la firma. El valor del activo integra esta flexibilidad residual en el DCF, mediante una tasa de vacancia estructural reducida.

Lectura del Arquitecto / IRB. La altura libre útil y la coordinación con la climatización son las dos restricciones arquitectónicas que encarecen retroactivamente una reforma. Anticipar los pasos por el falso techo con una reserva del 30% en la fase de diseño preserva la calidad espacial entregada al inquilino.

Tres errores recurrentes: conflictos multitécnicos y reformas en obra

El análisis de nuestros proyectos de distribución eléctrica revela tres escollos en el dimensionamiento, fruto de nuestra experiencia sobre el terreno.

1. Dimensionamiento según la necesidad inmediata: ignorar las evoluciones previsibles crea cuellos de botella desde la primera reconfiguración. La tasa de ocupación puede alcanzarse rápidamente en un open space densificado, lo que limita de inmediato cualquier reconfiguración.
2. Convivencia de corrientes fuertes y corrientes débiles: la NF C 15-100 (parte 5-52, §528) y la norma NF EN 50174-2 imponen una separación entre conductores de energía y datos no apantallados, cuyo valor depende de la longitud del paralelismo y del apantallamiento. Su subestimación genera perturbaciones electromagnéticas y obliga a reformar las bandejas.
3. Falta de coordinación multifluido: la colisión con la climatización, los rociadores y la fontanería se descubre en fase de obra, lo que moviliza modificaciones cuyo coste puede superar rápidamente varios miles de euros por zona afectada.

La buena práctica consiste en establecer un plan de reservas coordinado desde el boceto, que integre los escenarios de evolución a 5 y 10 años. Kytom cartografía los flujos por tipología de uso y anticipa las necesidades de potencia según los equipos previstos (puestos informáticos, pantallas, equipos de videoconferencia, recarga de dispositivos móviles). Esta anticipación evita la mayoría de las reformas observadas en los proyectos infradimensionados y asegura los hitos del calendario de obra.