Ir al contenido
Calcular la superficie de oficinas necesaria
Estrategia inmobiliaria

Calcular la superficie de oficinas necesaria

Calcular la superficie de oficinas necesaria: método Kytom, ratios de m² por empleado, dimensionamiento flex office y arbitrajes de arrendamiento. Guía de decisión.

11 ciudades cubiertas
1 200+ espacios transformados
66 apasionados

"Tenemos 1200 m², ¿es demasiado, justo o insuficiente?"

Lo que nos dicen nuestros clientes.

¿Reconoce su situación si…?

  • Puestos desocupados visibles tres de cada cinco días por semana
  • Colas en las salas de reuniones a pesar de la reserva
  • Arrendamiento próximo a su vencimiento sin datos de ocupación fiables
  • Plantilla en crecimiento pero sin ratio de m² por empleado compartido

Desafíos e impactos

Coste oculto

En un arrendamiento parisino a 650 euros/m²/año sin IVA y sin gastos, 200 m² superfluos representan 130 000 euros al año, es decir, casi 400 000 euros durante el periodo firme. A la inversa, infradimensionar obliga a una mudanza anticipada cuyo coste medio supera los 1500 euros por puesto.

Riesgo humano

Un ratio inferior a 8 m² por puesto degrada la concentración y la acústica: se observa un aumento medido del estrés por encima de 0,55 dB(A) de ruido ambiental excedente. Las observaciones de campo confirman que el 52 % de los empleados cita la falta de espacios de confidencialidad como su principal motivo de irritación diaria.

Riesgo normativo

La normativa fija un volumen mínimo de aire por ocupante y recomienda 10 m² por puesto en oficina colectiva y 15 m² en oficina compartida. Paralelamente, se impone al sector terciario una trayectoria de reducción energética del 40 % de aquí a 2030, lo que penaliza las superficies infrautilizadas.

Cómo lo aborda Kytom

Kytom combina tres fuentes de datos para fiabilizar el dimensionamiento: sensores de presencia calibrados durante 4 a 6 semanas, entrevistas con responsables por dirección y proyección de RR. HH. a 36 meses. Esta triangulación, desplegada en más de 1200 proyectos, revela una desviación media del 22 % entre la superficie percibida y la superficie útil real. Sobre una superficie media de 850 m² por proyecto, aplicamos ratios de ocupación normalizados y benchmarks sectoriales recientes para encuadrar un programa adaptado a la tasa de presencia objetivo. El entregable final integra un escenario flex, un escenario nominal y un escenario de crecimiento, cada uno valorado en coste de acondicionamiento y en alquiler proyectado a siete años.

Nuestro método

  1. 1. Diagnosticar

    Instalación de sensores anonimizados durante 4 a 6 semanas, auditoría acústica y térmica, cartografía de las tipologías de espacios existentes. Entregable: informe de ocupación detallado por planta, por día y por tipología, con tasa de presencia medida y desviación respecto a los ratios de referencia del sector.

  2. 2. Encuadrar el programa

    Taller de encuadre con DET, dirección de RR. HH. y dirección inmobiliaria para validar la política de presencia, la tasa de uso compartido de los puestos y las necesidades de salas. Entregable: programa funcional valorado en m² útiles por tipología, validado en comité de dirección.

  3. 3. Diseñar los escenarios

    Tres planos de implantación comparados (superficie reducida, superficie estable, superficie ampliada), con simulación del coste de acondicionamiento, del alquiler proyectado y del rendimiento energético. Entregable: matriz de decisión y planos 2D acotados, listos para su arbitraje en el comité inmobiliario.

  4. 4. Entregar y medir

    Obras ejecutadas en una media de 12 semanas, seguidas de una nueva campaña de sensores a los tres meses para verificar la adecuación entre la superficie entregada y el uso real. Entregable: informe posocupación con ajustes correctivos si la desviación supera el 10 %.

Coste y ROI

Horquilla de coste por m²
800 a 1500 euros sin IVA/m²
Según el nivel de prestaciones, la integración acústica y el mobiliario de firma seleccionado.
Plazo
12 semanas de media
Desde el programa validado hasta la entrega llave en mano, sin incluir la fase de encuadre previa.
ROI típico
Amortización en 2 a 3 años
Ahorro de alquiler tras el redimensionamiento, sobre la base de un arrendamiento parisino estándar.

Una observación de campo anonimizada

"Pensábamos que nos faltaban 300 m², pero el diagnóstico mostró lo contrario: teníamos un 18 % de superficie infrautilizada. El redimensionamiento nos permitió ahorrar 210 000 euros de alquiler anual."

-18 % de m² alquilados
Superficie ahorrada
210 000 euros/año
Ahorro anual
78 % medido a 3 meses
Tasa de ocupación posproyecto

Preguntas frecuentes

¿Qué ratio de m² por empleado adoptar hoy en día?

La norma NF X35-102 recomienda 10 m² útiles por puesto en oficina colectiva y 15 m² en oficina compartida. En flex office, el ratio desciende a 6 a 8 m² por colaborador presente, con una tasa de uso compartido de 0,7 puestos por persona.

¿Cómo medir la tasa de ocupación real?

Sensores de presencia anonimizados instalados durante 4 a 6 semanas como mínimo, cruzados con los datos de fichaje. En modo híbrido, la tasa media de ocupación se sitúa entre el 45 % y el 60 %, frente al 70 % anterior a 2020.

¿Hay que integrar el crecimiento de RR. HH. en el cálculo?

Sí, en un horizonte de 36 meses coherente con el periodo firme del arrendamiento 3/6/9. Kytom modeliza sistemáticamente tres escenarios de RR. HH. (bajo, medio, alto) y aplica un margen del 10 al 15 % sobre la superficie programada.

¿Reduce realmente la superficie el flex office?

En más de 1200 proyectos entregados, la reducción media alcanza del 20 al 30 % de m² alquilados cuando la política de presencia es inferior a 4 días por semana. Por encima de ese umbral, la ganancia se atenúa y el confort individual debe prevalecer.

¿Qué impacto tienen las obligaciones normativas de reducción de los consumos energéticos del parque terciario sobre el dimensionamiento?

El decreto eco-energía-terciaria impone un -40 % de consumo de aquí a 2030. Una superficie sobredimensionada penaliza mecánicamente el ratio kWh/m², lo que hace que el redimensionamiento a la baja sea coherente con la trayectoria energética.

¿Cuándo iniciar el estudio respecto al vencimiento del arrendamiento?

De 12 a 18 meses antes del vencimiento firme, para disponer del tiempo de diagnóstico (2 meses), de encuadre (1 mes), de negociación del arrendamiento (3 a 6 meses) y de obras (12 semanas de media).