Alten
Transformación de 5 500 m² en Toulouse.
- 5 500 m²
- 4 meses
- 2023
Situación
Alten, grupo de consultoría en ingeniería, reunió en 2023 a sus equipos occitanos en un único emplazamiento en Toulouse. 5 500 m² a transformar, 280 puestos a instalar, cuatro meses y medio entre la toma de posesión y la entrega. Kytom Toulouse recibió el encargo en design & build integrado, con un único jefe de proyecto pilotando el conjunto de los lotes.
El pedido de Alten imponía una restricción raramente compatible con un plazo ajustado: entregar una planta inmediatamente operativa, pero reconfigurable sin reabrir la obra. Para una empresa cuya plantilla varía al ritmo de las misiones de clientes, fijar los tabiques habría condenado el emplazamiento a una obsolescencia programada a 18 meses.
Este arbitraje inicial, privilegiar la trama redesplegable en lugar del tabique de obra, estructuró todas las elecciones técnicas posteriores.
5 500 m² a entregar en 4 meses sobre una planta evolutiva
El reto no residía en la superficie, sino en la cadencia impuesta por el calendario de reunificación de los equipos Alten. Cuatro meses de obra para vaciar, retabicar, equipar y recibir 5 500 m² suponían una coordinación estrecha entre concepción y ejecución, sin fase de repaso. Tres restricciones estructuraban el programa.
La fluidez de las circulaciones, en primer lugar, sobre una plantilla de 280 colaboradores reunidos en un único emplazamiento. El rendimiento acústico, a continuación, tratado según la NF S 31-080 en un entorno denso en reuniones y llamadas de clientes. La accesibilidad PMR, por último, integrada desde el space planning.
La dificultad adicional provenía del carácter evolutivo solicitado por Alten: las plantas debían poder reconfigurarse durante el arrendamiento sin intervención pesada, lo que excluía todo tabique de obra fuera de los locales técnicos.
Trama redesplegable y solapamiento de los lotes para cumplir 4 meses
Dos decisiones hicieron viable el plazo. La primera: adoptar una trama de tabiques móviles con replanteo repetible (Bureau Standard Évolutif) sobre el 80% de la planta, reservando los tabiques fijos para los locales técnicos y sanitarios. Esta estandarización permitió prefabricar los módulos en taller y colocarlos en serie, sin adaptación puesto por puesto.
La segunda: conducir los lotes en solapamiento controlado en lugar de en secuencia estricta, algo que la trama repetible permitía sin riesgo de repaso. Concretamente, el revestimiento de suelo avanzaba en las zonas entregadas mientras el tabicado progresaba en las zonas siguientes, con la iluminación LED dos semanas después.
Kytom Toulouse pilotó la operación en design & build, fórmula que reúne bajo un único contrato la concepción, el presupuesto, las obras y la coordinación de los proveedores. Un jefe de proyecto mantuvo la interfaz con Alten desde el space planning (cartografía de los 280 puestos, validación de los ratios por colaborador) hasta el levantamiento de reservas.
La iluminación terciaria se dimensionó según la NF EN 12464-1, la ventilación y la calidad del aire conforme al Code du travail (art. R4222-1 y siguientes), la acústica ajustada a la NF S 31-080. Documentación entregada en la recepción: planos EXE, actas por lote, DOE consolidados.
280 puestos entregados en 4 meses, 95% de mobiliario reutilizable
El proyecto cumplió sus tres hitos: 5 500 m² acondicionados, 280 puestos operativos, entrega en menos de cuatro meses de obra efectiva. La apuesta por la trama redesplegable se refleja en los indicadores RSE: 95% de mobiliario reutilizable, 90% de componentes reciclables, 30% de materiales procedentes de cadenas recicladas, tasa de reparabilidad evaluada en un 90%.
Estas cifras no son un balance ambiental accesorio, prolongan el arbitraje inicial. Un emplazamiento concebido para ser reconfigurado solo tiene sentido si cada tabique móvil, cada luminaria LED, cada elemento de acondicionamiento puede desmontarse, repararse y reinstalarse sin romper la trama ni generar residuos.
Para Alten, la consecuencia operativa es medible: la próxima reconfiguración de las plantas se hará fuera de obra, en modo de redespliegue interno, sin licitación de obras ni interrupción de actividad. Es lo que la inversión de fijo a móvil, decidida en fase de programa, dejó asegurado.
Ejecución
Sostenibilidad
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