Siete plantas, una única ambición colectiva
Para Emergence en Issy-les-Moulineaux, orquestamos 4500m² en 7 niveles: 400 puestos, un rooftop emblemático y centros de negocios premium pensados para la agilidad.
- 4 500 m²
- 6 meses
- 2021
Concepto
7 plantas, 400 puestos, una misma promesa
Centros de negocios Premium en 7 niveles, alquilados a las empresas clientes, o en flex office con servicios compartidos. Rooftop con Bar.
Situación
Émergence Buro opera centros de negocios premium en Île-de-France, un modelo económico en el que los ingresos por m² dependen de la capacidad de alquilar simultáneamente en arrendamiento de larga duración y en flex office.
En Issy-les-Moulineaux, el operador confió a Kytom el acondicionamiento llave en mano de 4.500 m² distribuidos en 7 niveles, con 400 puestos que repartir entre despachos privados, plantas compartidas, servicios comunes en cada planta, lobby de recepción, salas para eventos y una azotea transformada en bar.
Particularidad del montaje: la comercialización de las plantas inferiores debía arrancar antes de finalizar las obras de las plantas superiores. Entrega contractual en 2021, seis meses de obra, quince gremios en un emplazamiento vertical donde todas las circulaciones pasan por el mismo hueco.
7 plantas que entregar en 6 meses bajo presión comercial y con presupuesto ajustado
Cuatro tensiones estructuraron el brief. Presupuesto calibrado al máximo, al ser el activo de alquiler y estar la rentabilidad indexada a los ingresos por m². Acústica crítica: empresas competidoras podían convertirse en inquilinas de privativos colindantes, lo que exigía un aislamiento reforzado en todos los tabiques, incluidas las mamparas móviles.
Compartimentación contra incendios complejizada por la verticalidad y la mezcla de usos, desde la planta de oficinas hasta el bar de azotea con afluencia de público. Por último, el planning: abrir las plantas inferiores a la comercialización mientras las superiores seguían en acabados, sin molestia perceptible para los primeros inquilinos.
A ello se sumaba la coordinación de quince lotes en un emplazamiento donde cada aprovisionamiento subía por los mismos ascensores y huecos de escalera que las visitas comerciales.
Tabiquería móvil acústica y fasificación vertical descendente
Dos decisiones estructuraron lo que vino después. Primera decisión: tabiquería móvil ABCD con aislamiento acústico reforzado en la totalidad de los privativos, en lugar de tabiques de yeso fijos. Sobrecoste unitario absorbido por el valor de uso, ya que el operador puede redividir una planta entre dos arrendamientos sin desmontaje pesado ni reposición de falsos techos.
Es esa modularidad la que hace posible la rotación entre arrendamientos de larga duración y flex office, núcleo del modelo económico. Segunda decisión: fasificación vertical descendente invertida.
En lugar de entregar de abajo hacia arriba, Kytom acometió primero los niveles superiores en los lotes ruidosos (vaciado, fontanería en siete niveles, suelo técnico VDI), y fue bajando progresivamente, liberando las plantas inferiores terminadas mientras las superiores remataban sus acabados.
Los quince lotes técnicos (tabiquería móvil, muro móvil en las salas para eventos de la azotea, suelo técnico, falsos techos con relamping, electricidad y red informática cableadas hasta el puesto, fontanería en siete niveles, revestimientos de suelo y moqueta, pintura, vitrofanía) se secuenciaron sobre esta cascada.
Resultado operativo: los primeros inquilinos entraron en las plantas inferiores con las superiores aún en obra, sin ninguna queja acústica registrada.
4.500 m² entregados en 6 meses, 95% de mobiliario reutilizable, 90% reciclable
Las 7 plantas se entregaron dentro del plazo contractual de 6 meses, con 400 puestos abiertos a la comercialización. La apuesta por la tabiquería móvil se confirmó con el tiempo: las empresas inquilinas redividen sus superficies sin intervención de Kytom, lo que elimina la partida de obras del arrendatario en cada rotación y acelera la nueva puesta en alquiler.
La fasificación descendente permitió generar renta en los niveles inferiores durante los seis meses de obra, acortando el plazo de retorno de la inversión inicial. En cuanto a la envolvente circular, 95% de mobiliario reutilizable, 90% de materiales reciclables, 30% de componentes que ya integran material reciclado, 90% de los elementos diseñados para ser reparables.
Estos ratios, anteriores a la formalización de los indicadores RSE en Kytom, se reconstituyeron a partir de las fichas técnicas de los proveedores. El bar de azotea y las salas para eventos con muro móvil completan los 4.500 m² convertidos en hotel de empresas operativo para 400 colaboradores.
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Ejecución
Sostenibilidad
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