Aménager un mètre carré de bureau coûte aujourd’hui près de 50% de plus qu’en 2015. Calculé sur les chantiers réellement livrés, notre indice du coût d’aménagement révèle une inflation que les index officiels du bâtiment sous-estiment, et en identifie les moteurs.
Un coût d’aménagement qui a augmenté de moitié en dix ans
L’indice Kytom du coût d’aménagement tertiaire atteint 150,3 points, pour une base 100 en 2015: le coût de l’aménagement intérieur a progressé d’environ 50% en dix ans. Sur les douze derniers mois, il avance de 11,9%, contre 3,5% pour l’index INSEE tous corps d’état, l’index officiel sous-estime la hausse réelle de 8,4 points.
Ce n’est pas une question de prix pratiqué: c’est un constat de mesure. L’indice générique du bâtiment moyenne l’ensemble de la construction; l’aménagement intérieur, lui, suit sa propre trajectoire, et budgéter un projet sur l’index officiel, c’est partir avec un référentiel qui sous-estime la réalité.
Pourquoi un index propre à l’aménagement intérieur?
La raison tient à la structure de coût propre à l’aménagement. Un index tous corps d’état moyenne l’ensemble du bâtiment, gros œuvre compris. Un projet d’aménagement, lui, concentre son budget sur quelques lots de second œuvre, le cloisonnement en premier poste, suivi de l’électricité, des revêtements et du mobilier, qui sont précisément ceux dont les prix ont le plus augmenté.
Le mobilier en est l’exemple le plus net: les prix de production des meubles de bureau (INSEE, CPF 31.01) ont bondi d’environ 31% depuis 2015, bien au-delà de l’inflation moyenne du bâtiment. Le détail chiffré, corps d’état par corps d’état, figure dans l’analyse détaillée de l’Observatoire.
Méthode
L’indice Kytom combine les index INSEE de coût par corps d’état (Banque de Données Macro), pondérés par la structure de coût réelle des projets Kytom, mesurée sur les lots de devis réellement signés, et non sur une moyenne sectorielle théorique. Le coût au m² réel rapporte le coût total signé d’un projet à sa surface aménagée. Édition 2026-06: coût réel mesuré sur 255 projets livrés et classifiés.
Périmètre mono-opérateur, assumé: l’échantillon provient exclusivement des chantiers Kytom. Représentatif de notre activité, il peut différer de l’ensemble du marché, c’est précisément ce qui le rend impossible à répliquer sans une base de chantiers livrés, et c’est pourquoi nous publions la méthode plutôt que de la cacher. Données réelles représentatives de notre secteur d’intervention.