Elegancia Estratégica
El arte sereno del pensamiento estratégico
Para Estin & Co, renovamos 1000m² parisinos en 3 meses: un escenario clásico e intemporal donde la consultoría estratégica se ejerce con absoluta serenidad.
- 1 000 m²
- 3 meses
- 2022
classique_intemporel
Concepto
Consultora de estrategia, códigos sobrios
Estin & Co es una consultora internacional independiente de estrategia. El proyecto consistió en la renovación integral de las oficinas parisinas en 2022: pintura, suelo, electricidad, iluminación y red.
Situación
Estin & Co, firma internacional independiente de consultoría en estrategia de crecimiento, ocupa 1 000 m² de oficinas parisinas dedicadas al acompañamiento de comités ejecutivos. En 2022, la dirección encargó a Kytom la renovación global de la planta: pintura, suelos, electricidad, iluminación, red informática. La doxa workplace de 2022 empujaba hacia el gesto demostrativo, plantas abiertas, mobiliario colorido, señalética marcada.
La opción elegida fue la inversa: paleta neutra, maderas macizas, textiles tejidos, acabados mates, trama regular ajustada a los usos reales, puestos de consultores en concentración prolongada, salas de comité confidenciales, espacios de recepción de clientes.
Se contractualizaron tres meses de obra para entregar la totalidad de la planta renovada, desde el desmontaje hasta la puesta en servicio del mobiliario, con un presupuesto ajustado al estándar de una firma de estrategia sin deriva de prestigio.
1 000 m² renovados al 100% con calendario ajustado y presupuesto cumplido
Tres limitaciones estructuraron el brief. En primer lugar, el perímetro: la totalidad de la planta, es decir 1 000 m² a intervenir por completo, sin ninguna zona excluida del lote. Después, el calendario: tres meses para orquestar el desmontaje, los oficios técnicos, los acabados y la instalación del mobiliario, una ventana corta en relación con la superficie afectada.
Por último, el arbitraje presupuestario: mantener una gramática sobria y duradera sin caer en el gesto demostrativo, en un edificio parisino existente con limitaciones de accesibilidad reducidas (montacargas único, franjas de entrega restringidas en zona terciaria densa).
La auditoría previa cartografió los usos por tipología de puesto para calibrar el space planning antes de cualquier gesto arquitectónico y cerrar el programa antes del inicio de la obra.
Dos decisiones estructurantes: trama desmontable y VDI sobredimensionado
Kytom dirigió la operación en design and build llave en mano, como interlocutor único en la totalidad de la obra. Dos decisiones determinaron todo lo demás.
Primera decisión: tabiquería que combina trama fija y tabiques desmontables, opción arbitrada desde el space planning para permitir una recomposición futura de las plantas sin intervención pesada, en contraste con una tabiquería de obra que habría fijado el reparto consultores/salas de comité.
Segunda decisión: renovación completa de la electricidad de corriente fuerte, del cableado informático y de la red VDI, infraestructura dimensionada más allá de la necesidad de 2022 para absorber la evolución de los usos analíticos sin un segundo desmontaje.
En torno a estas dos opciones, los siete lotes se secuenciaron en tres meses: reparto de los 1 000 m² entre puestos de consultores, salas de reunión de clientes, espacios de coordinación y zonas de recepción según una lectura cuantificada de los flujos; pintura en paleta apagada, moqueta terciaria en zonas de trabajo y parquet en zonas nobles; iluminación indirecta calibrada según NF EN 12464-1; bibliotecas, mesas y asientos en maderas macizas, textiles tejidos, acabados mates.
Planta entregada en 3 meses, 1 000 m² renovados al 100%, modularidad preservada
La operación cumplió su calendario: tres meses entre el desmontaje y la entrega amueblada, sobre la totalidad de la planta. La tasa de renovación alcanza el 100% de la superficie, sin ninguna zona residual fuera del perímetro.
La trama desmontable arbitrada en fase de diseño se traduce hoy en capacidad de recomposición sin una nueva obra pesada: añadir una sala de comité, redividir una planta de consultores o integrar un equipo adicional se realizan mediante el desplazamiento de tabiques, sin intervenir en la corriente fuerte ni en el VDI, cuyo sobredimensionamiento inicial absorbe la variación.
El ciclo de amortización previsto es largo: la paleta apagada y las maderas macizas elegidas escapan al ciclo de rediseño estético observado cada cuatro años en los workplaces marcados por 2022.
En cuanto a la RSC, el enfoque está en proceso de estructuración en este proyecto entregado en 2022; los indicadores de reutilización y reciclabilidad no están consolidados en esta fase y se trazarán en las operaciones posteriores.
1 000
m² transformados
3
meses de ejecución
Descubrir
Más fotos del proyecto
1 / 8
Ejecución
REFERENCIAS
Proyectos afines
Visualizaciones y esquemas propiedad de KYTOM SAS; reproducción prohibida sin autorización escrita.