Meilleure Gestion
Elegancia Patrimonial

El arte discreto de gestionar la confianza

Para Meilleure Gestion, hemos modelado 650 m² parisinos en tres meses: un escenario clásico e intemporal donde 50 asesores cultivan la excelencia patrimonial.

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Concepto

Sociedad de gestión, densidad controlada

Meilleure Gestion es una sociedad francesa de asesoramiento y gestión patrimonial. El proyecto de 2012 entregó 650 m² para 50 puestos en Paris, en tres meses.

Situación

Situación

Meilleure Gestion, sociedad francesa de consultoría y gestión patrimonial, ocupa una sede parisina reformada por Kytom en 2012. La operación abarca 650 m² en el corazón de Paris, reconfigurados para acoger a 50 asesores con un presupuesto ajustado y un calendario de tres meses.

La actividad impone un marco discreto, conforme a los códigos de la consultoría financiera: un cliente recibido en una cita patrimonial espera señales de estabilidad. La dirección solicita un registro clásico atemporal, capaz de mantenerse diez años sin rediseño, alojando a la vez 50 puestos en una planta parisina densa.

La tesis del proyecto se resume en una inversión: con un presupuesto limitado y tres meses de obra, la longevidad estilística no es un lujo sino el arbitraje más económico. Kytom interviene llave en mano, del space planning a la entrega, en gestión design and build.

650 m² para 50 asesores, entregados en tres meses con presupuesto ajustado

650 m² para 50 asesores, entregados en tres meses con presupuesto ajustado

Tres variables comprimen el proyecto de forma simultánea. La densidad en primer lugar: 13 m² por puesto en una planta parisina, un ratio que exige un space planning milimétrico para evitar el efecto de hacinamiento. El presupuesto después, calibrado al máximo, que prohíbe los arbitrajes suntuarios e impone un sourcing de mobiliario controlado.

El calendario por último: tres meses entre el inicio de la obra y la mudanza, sin margen de recuperación. A esto se añade la naturaleza de la actividad. La consultoría patrimonial se basa en la confidencialidad de las entrevistas, lo que supone salas de reuniones aisladas acústicamente, y en una lectura inmediata de los códigos profesionales por parte del cliente.

La ecuación: ubicar 13 m² por puesto, respetar un presupuesto ajustado y entregar un registro clásico creíble a diez años, sin concesiones en la coordinación de los oficios.

Dos decisiones estructurantes: tabiques móviles y secuenciación informática antes del acondicionamiento

Dos decisiones estructurantes: tabiques móviles y secuenciación informática antes del acondicionamiento

En lugar de una lógica de lotes apilados, dos decisiones estructuraron la ejecución. Primera decisión: tabiquería móvil en lugar de albañilería, en todo el perímetro. Tres salas de reuniones en periferia para la confidencialidad, una sala de recepción aislada visualmente de las zonas de trabajo, islas de 4 a 6 puestos en el centro.

La elección de la solución móvil permitió mantener la acústica exigida por las entrevistas patrimoniales preservando a la vez la reconfiguración futura sin destrucción, es decir, un coste de remontaje dividido respecto a un tabique de yeso. Segunda decisión: red y cableado informático desplegados antes de la colocación del mobiliario, y no como acabado.

Esta inversión de la planificación eliminó los repasos posteriores a la entrega que habrían desplazado el plazo de tres meses.

En torno a estas dos decisiones se organizaron los lotes: electricidad renovada en toda la planta, pintura sobre una paleta de cinco tonos (verde abeto, azul noche, arena) atenuada por techos claros, materiales nobles focalizados en las zonas a la vista del cliente, escritorios y almacenamiento a medida en registro clásico atemporal entregados antes de la llegada de los equipos.

La gestión design and build fusionó diseño y ejecución bajo una única responsabilidad, condición para absorber doce lotes en tres meses sin deslizamiento.

50 puestos en 650 m², registro clásico aún vigente doce años después

50 puestos en 650 m², registro clásico aún vigente doce años después

Entrega dentro del plazo de tres meses, sin aplazamiento. Los 50 puestos se instalaron en 650 m², un ratio de 13 m² por puesto respetado sin degradar la confidencialidad de las salas de reuniones. El presupuesto ajustado, identificado como zona tensa del proyecto, se respetó gracias a la gestión design and build y a un sourcing de mobiliario calibrado.

La inversión inicial dio sus frutos a largo plazo: doce años después de la entrega, el registro clásico se mantiene en pie sin ninguna operación de rediseño intermedia.

Para una sociedad de consultoría patrimonial con un contrato de arrendamiento largo, esta estabilidad visual evitó un ciclo de renovación a mitad de recorrido, es decir, un ahorro de opex superior al sobrecoste inicial del sourcing de mobiliario clásico. La decisión de tabiquería móvil preservó además la opción de reconfiguración sin obra mayor, todavía disponible hoy.

650
m² transformados
3
meses de ejecución
50
puestos de trabajo
IMPACTO

Desempeño ambiental

Nuestro enfoque de RSC

Ejecución