Heritage & Brand Identity

Quand le branding habite un hôtel particulier

Pour 4Uatre, nous avons réuni deux salons parisiens d'un coup d'IPN: 500m² où 40 créatifs orchestrent leur communication dans l'écrin d'un monument classé.

500 m²
4 mois
2012

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Concept

Modifications structurelles avec renfort IPN pour assurer la communication entre deux espaces séparés par un mur porteur dans un hôtel particulier. Suppression de combles au dernier étage pour donner du volume.

Situation

4uatre, agence parisienne de branding qui signe Renault et L’Oréal, a confié à Kytom la transformation d’un hôtel particulier de 500 m² en plein Paris. Quatre étages, 40 collaborateurs créatifs, un bâti patrimonial. L’agence vit du récit de marque: ses prospects jugent l’adresse avant le pitch, en franchissant le hall.

Le projet, livré en 2012 en quatre mois, a articulé audit patrimonial, modifications structurelles encadrées et aménagement sur quatre niveaux autour d’un parti tranché: ne pas figer le bâti, mais ouvrir ponctuellement la structure pour restituer la lisibilité des volumes haussmanniens tout en logeant 40 postes en organisation collaborative.

Ouvrir un mur porteur dans un immeuble patrimonial en quatre mois

L’hôtel particulier imposait deux contraintes structurelles. Un mur porteur scindait l’un des plateaux en deux salons étanches, incompatibles avec la circulation continue qu’attend une agence de 40 créatifs. Le dernier étage, encombré de combles bas, perdait de la hauteur sous plafond dans un bâti où chaque mètre cube participe à la perception du lieu.

Le statut d’immeuble patrimonial encadrait chaque geste, sur un calendrier resserré à quatre mois pour livrer un siège opérationnel. La doxa patrimoniale aurait conduit à conserver le mur porteur et à l’habiller de fonctions secondaires. Le parti retenu fut l’inverse: intervenir sur la structure pour restituer les volumes, conserver moulures plâtre, parquets chêne d’époque et menuiseries comme données du projet.

Un IPN dans le mur porteur, dépose des combles, 15 lots en design & build

Deux décisions ont structuré le chantier. D’abord la pose d’un IPN de renfort dans le mur porteur du plateau principal, validée après audit patrimonial et cartographie des éléments protégés: elle a permis d’ouvrir 8 mètres de circulation continue entre zones d’agence, salles de création et réception clients, sans fragiliser le bâti.

Ensuite la dépose des combles au dernier étage, qui a libéré environ 80 cm de hauteur sous plafond et transformé un niveau résiduel en plateau de travail à part entière.

Tout le reste du planning s’est calé autour de ces deux gestes: curage conduit en précaution archéologique, restauration des parquets chêne par artisans spécialisés, puis enchaînement des 15 lots techniques (électricité, faux-plafonds, revêtements de sol et moquette, peinture, éclairage, agencement sur mesure, installations végétales).

Le format design & build à interlocuteur unique fut la condition du délai: sur ce type de patrimoine, une mission en lots séparés étire usuellement le planning à six ou sept mois. Un pilote unique a séquencé structure, finitions et agencement en parallèle plutôt qu’en empilement.

40 postes livrés sur 4 étages en 4 mois, 95% de mobilier réemployable

Le siège a été livré dans le calendrier annoncé: 40 collaborateurs installés sur les quatre niveaux, prospects accueillis dans le hall historique avant chaque briefing.

L’inversion structurelle (IPN plutôt que conservation passive du mur, dépose des combles plutôt que faux-plafond bas) a permis de tenir les quatre mois et de conserver 100% des moulures plâtre et parquets chêne d’origine; seules les modifications strictement nécessaires à la circulation et à la hauteur ont été engagées.

Côté circularité, observée a posteriori sur le mobilier mis en œuvre, 95% du parc est réemployable, 90% recyclable, 90% réparable, avec 30% de composants recyclés. Les espaces de réception clients ouvrent directement sur les volumes haussmanniens restitués, ce que l’agence a documenté ensuite dans ses propres présentations commerciales.

500

m² transformés

mois de réalisation

postes de travail

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