Exmar

Kytom dirige la operación en design and build, contrato único desde el diseño hasta la entrega de llaves, lo que comprime las interfaces y mantiene el plazo de dos meses. Primer acto, el interiorismo rediseña la planta en torno a un eje luminoso central: las oficinas cerradas se desplazan hacia los núcleos opacos, los puestos abiertos captan las fachadas acristaladas.

Segundo acto, los tabiques móviles de altura completa, acristalados sobre estructura de madera, separan sin compartimentar visualmente, y permanecen desmontables para absorber una evolución de plantilla. Tercer acto, el cableado informático se reconduce por la parte inferior con cajas empotradas en los puestos, para evitar las canaletas vistas que rompen la lectura del techo.

Cuarto acto, el acondicionamiento a medida: bancos de madera clara, almacenamiento de roble, mostradores de recepción macizos, que aportan la firma cálida solicitada en el brief. Quinto acto, la decoración remata la atmósfera con textiles acústicos en tonos arena, luminarias suspendidas de temperatura cálida y plantaciones interiores con mantenimiento.

El control de calidad interviene en tres pasadas (albañilería ligera, acabados, entrega) con levantamiento de reservas contradictorio. El project management sincroniza los seis gremios sobre una planificación semanal compartida, con un único interlocutor del lado del cliente a lo largo de las ocho semanas, desde el levantamiento inicial hasta la puesta en servicio del mobiliario.