Retail Workplace
Cuando la moda viste su trastienda
Para Benson & Cherry, hemos revelado 380 m² de oficinas en Dardilly donde el ADN retail de la marca inspira cada gesto de space planning.
- 380 m²
- 2025
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Concepto
El retail de moda frente a sus oficinas
Benson & Cherry es una marca de prêt-à-porter. El proyecto 2025 abarcó 380 m² de oficinas en Dardilly para los equipos de soporte de la marca retail.
Situación
Benson & Cherry, marca francesa de prêt-à-porter, confió a Kytom el acondicionamiento de 380 m² de oficinas en Dardilly, entregadas en 2025 para albergar a sus equipos de soporte: marketing, compras, e-commerce y administración. La decisión estructurante se tomó desde el inicio: tratar estos back-offices como una extensión del retail, con un rincón showroom interno en la planta, en lugar de como un terciario genérico.
La marca recibe a sus proveedores in situ, y los equipos de compras manipulan las colecciones a diario. La operación fue dirigida por la agencia Kytom Lyon, a quince minutos de Dardilly, con presencia diaria durante la fase de obra y decisiones resueltas sobre el terreno. Kytom acompaña este tipo de operaciones desde 2006.
380 m² showroom-ready bajo una envolvente restringida
La ecuación se resumía en tres variables. La dirección quería un rincón showroom interno, una recepción de proveedores y zonas de respiro ajustadas a la paleta de la marca, sin derivar hacia un presupuesto flagship. El sourcing de materiales estaba condicionado por los ciclos cortos del retail, poco compatibles con plazos largos de ecodiseño.
Dos condicionantes del emplazamiento completaban el marco: aprovechar la luz natural de las fachadas expuestas y garantizar la accesibilidad PMR conforme a la orden del 20 de abril de 2017 en todas las plantas.
La lógica adoptada: concentrar el esfuerzo de personalización en las zonas vistas por proveedores y visitantes (recepción, showroom, salas de reunión), y estandarizar todo lo demás con tabiques móviles y mobiliario de catálogo.
Showroom interno integrado en la planta y macro-lote único
Dos decisiones estructuraron el proyecto. Primera decisión: integrar el rincón showroom directamente en la planta open space, y no en una sala dedicada cerrada.
Esto imponía una zonificación cromática marcada entre las zonas de trabajo y la zona de colección, resuelta mediante la continuidad de la paleta Benson & Cherry en los revestimientos y un cambio de temperatura de color (3000 K en showroom y espacios informales, 4000 K en puestos de trabajo conforme a la norma NF EN 12464-1).
Segunda decisión: gestionar en macro-lote único desde el space planning hasta la entrega del mobiliario, para cumplir una planificación compatible con los ciclos comerciales de la marca sin interfaces entre lotes. Se diseñaron cuatro tipologías (open space de equipos, burbujas de concentración, salas de reunión, recepción y espacios informales), con circulaciones transversales para hacer penetrar la luz natural en el corazón de las plantas.
En el plano técnico, la electricidad se rehízo por completo, el cableado informático categoría 6A se dimensionó para absorber el crecimiento de los equipos digitales, y la fontanería y la iluminación se ajustaron a la tasa de ocupación objetivo. Los tabiques móviles se adoptaron en las zonas de organigrama evolutivo para absorber las recomposiciones de equipos sin una nueva obra.
Los falsos techos acústicos se trataron en superficie vista en lugar de ocultarse, coherentes con la trama cromática de las plantas.
380 m² entregados en 2025, mobiliario 95% reutilizable, planificación contractual cumplida
Los 380 m² se entregaron a los equipos de soporte sin reservas mayores, conforme a la planificación contractual. La inversión showroom-en-planta permitió movilizar el mismo m² para dos usos, recepción de proveedores y open space, sin superficie muerta dedicada a la puesta en escena. Cuatro tipologías diferenciadas, paleta cromática ajustada a la identidad de marca, rincón showroom asumido en planta.
En cuanto a la huella material: el mobiliario nuevo instalado presenta una reciclabilidad proyectada del 90% y un potencial de reutilización del 95% al final de su ciclo, con una reparabilidad del 90% que asegura la vida útil de los asientos y puestos. El treinta por ciento de los materiales movilizados en la obra incorporan una parte reciclada.
La cartografía de usos validada de antemano con los equipos de Benson & Cherry permitió entregar una planta directamente operativa para los equipos de marketing, compras, e-commerce y administración, sin fase de reajuste posterior a la entrega.
380
m² transformados
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Sostenibilidad
REFERENCIAS
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