Martek
Excelencia Corporate

La elegancia discreta del capital

Para Martek, holding de inversión en Neuilly, hemos diseñado 600m² llave en mano donde 30 estrategas orquestan el futuro energético en cuatro meses.

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Concepto

Holding de inversión, edificio moderno

Martek es una holding de inversión posicionada en activos técnicos y energéticos. El proyecto de 2012 entregó 600 m² para 30 puestos en Neuilly-sur-Seine, en un edificio moderno con un techo ultratécnico.

Situación

Situación

En el corazón de Neuilly-sur-Seine, Martek ocupa 600 m² en un edificio moderno con techo técnico visto. Esta holding de inversión, posicionada en los activos industriales y energéticos, confió a Kytom en 2012 el acondicionamiento llave en mano de su sede para 30 colaboradores.

El ratio de 20 m² por puesto refleja una realidad del oficio: un asset manager recibe físicamente a sus inversores, alterna fases de análisis confidencial y reuniones con LP, y necesita zonas distintas para estos dos modos. Un arquitecto externo, contratado por Martek, asumía el partido de acabado.

Cuatro meses para entregar, ajustado al vencimiento del contrato de arrendamiento anterior: cada semana de retraso equivalía a un mes de doble alquiler en Neuilly.

Cuatro meses firmes, doble coordinación con arquitecto externo y arrendamiento que expira

Cuatro meses firmes, doble coordinación con arquitecto externo y arrendamiento que expira

El calendario de dieciséis semanas venía dictado por el fin del contrato de arrendamiento anterior, no por una preferencia del proyecto.

Martek esperaba un front office alineado con los estándares de las casas de gestión patrimonial del barrio (carpinterías de madera, carpinterías de altura completa, materiales nobles), zonas de análisis tratadas acústicamente para la confidencialidad de los expedientes de M&A, y cero desviación en la entrega.

El presupuesto imponía un arbitraje claro: esfuerzo de acabado concentrado en los espacios de representación (recepción, sala de inversores, despachos de dirección), estandarización asumida en el back office. La trama técnica del edificio (techo portante, suelo técnico parcial) acotaba los márgenes de reconfiguración. Y la coordinación debía articularse con un arquitecto externo ya contratado, sin dilución de las responsabilidades de ejecución.

Dos decisiones estructurantes: Design & Build bajo arquitecto tercero, sobredimensionamiento de la red

Dos decisiones estructurantes: Design & Build bajo arquitecto tercero, sobredimensionamiento de la red

La primera decisión fue contractual: Kytom en Design & Build como empresa general, el arquitecto externo en misión de diseño y validación de los acabados. Los doce lotes técnicos eran gestionados por un único interlocutor del lado de la obra, con validación semanal del arquitecto sobre los puntos de acabado. Este reparto evitó el esquema clásico arquitecto / lotes separados / OPC, incompatible con dieciséis semanas firmes.

La segunda decisión concernía a la infraestructura invisible. En lugar de calibrar la corriente fuerte y el cableado informático según los usos de 2012, Kytom sobredimensionó ambos lotes para absorber diez años de evolución digital: densidad de tomas duplicada en los puestos, bandejas de cables dimensionadas para ampliación sin desmontar los falsos techos, cuadro eléctrico con reserva de salidas. Esta elección pesó sobre el presupuesto inicial, pero fue arbitrada como seguro de longevidad por la dirección.

El resto se organizó en torno a estos dos ejes: tabiquería perimetral para las direcciones y salas confidenciales, tabiques móviles acristalados en las zonas colaborativas, falsos techos acústicos, carpinterías interiores, pintura, revestimientos. El equipamiento de mobiliario se trató en dos registros: diseño a medida para recepción y sala de inversores, selección de catálogo de editor para los 30 puestos operativos. Señalética como cierre de secuencia.

600 m² entregados en 16 semanas, planta operativa tras once años sin renovación

600 m² entregados en 16 semanas, planta operativa tras once años sin renovación

Entrega dentro del plazo contractual de los cuatro meses, sin desviación respecto al vencimiento del contrato de arrendamiento anterior. 30 puestos instalados al ratio de 20 m² por puesto. Más de diez años después de la entrega, la planta sigue operativa sin renovación pesada, constatación derivada de las visitas de cortesía de Kytom en 2018 y 2023.

Esta longevidad valida las dos decisiones estructurantes: el sobredimensionamiento de la red absorbió la transición a la videoconferencia sistemática posterior a 2020 sin intervención en los falsos techos, y el reparto Design & Build / arquitecto tercero mantuvo su plazo sin pérdidas en el acabado.

La apuesta de sobredimensionar el cableado y la corriente fuerte en 2012, que pesaba sobre el presupuesto inicial, se tradujo en once años de uso sin desmontaje técnico: es la justificación a posteriori de un arbitraje que muchos acondicionamientos de aquella época no hicieron.

600
m² transformados
4
meses de ejecución
30
puestos de trabajo
IMPACTO

Desempeño ambiental

Nuestro enfoque de RSC

Ejecución