flexibilite_absolue

One Stock

Transformation de 1 600 m² à Toulouse. Secteur Big Data.

1 600 m²
3 mois
2024

flexibilite_absolue

Situation

One Stock, acteur du Big Data implanté à Toulouse, a confié à Kytom Occitanie l’aménagement de 1600 m² répartis sur deux plateaux neufs et un rooftop, pour accueillir 120 postes en logique agile workspace. Livraison contractuelle: 3 mois, année 2024. L’équipe Big Data, en croissance continue, devait pouvoir doubler ses effectifs sans rejouer un chantier.

Cette contrainte a structuré deux décisions techniques amont qui ont primé sur le space planning: un faux-plancher technique sur l’intégralité des plateaux, et un cloisonnement 100% amovible. Tout le reste, charte graphique, rooftop, acoustique, découle de ces deux choix. Gouvernance Design & Build pour tenir les 12 semaines avec 14 lots simultanés.

1600 m² et 120 postes à livrer en 12 semaines, sans transition de site

La simultanéité était le verrou. Quatorze lots à coordonner sur un plateau neuf livré brut, une densité de 60 collaborateurs par plateau qui faisait basculer l’acoustique en sujet structurant dès la phase APD, et un rooftop à qualifier comme troisième typologie de travail et non comme terrasse d’agrément. La charte One Stock devait se décliner sur revêtements, signalétique et mobilier sans devenir décorative.

Le budget cadre imposait une traçabilité par arbitrage: chaque écart demandait une justification documentée, conformité ERP, accessibilité PMR et compartimentage incendie inclus. Le calendrier de 3 mois interdisait toute reprise tardive: arbitrage amont, pré-validation atelier, exécution en flux continu, sans fenêtre de rattrapage.

Faux-plancher technique et cloisons amovibles: deux choix qui conditionnent les 14 lots

Le faux-plancher technique a été préféré au plénum câblé. Conséquence directe: le brassage VDI reste accessible sans intervention plafond, et chaque arrivée de nouveau collaborateur se traite en quelques heures, pas en arrêt de plateau. Cette décision a déterminé les hauteurs sous plafond, le calepinage des revêtements et l’intégration acoustique du plénum haut, libéré pour le traitement des absorbants.

Les cloisons amovibles permettent de reconfigurer les ratios open space / bureaux fermés sans démolition ni production de déchets de second œuvre.

La méthode Design & Build a enchaîné quatre phases: audit usages et cartographie des flux (semaines 1-2), space planning des 120 postes avec phone-boxes et zones collaboratives (semaines 3-4), conception architecturale en parallèle avec déclinaison de la charte plateau par plateau (semaines 3-5), exécution sur 7 semaines (curage, cloisonnement, câblage sur faux-plancher, éclairage adapté aux phases de concentration prolongées, agencement, finitions).

Le rooftop a été traité avec mobilier outdoor robuste et zones d’ombre dimensionnées pour 60 personnes simultanées. La pré-validation atelier des éléments d’agencement et la mobilisation simultanée des équipes sur curage, second œuvre et finitions ont tenu les 12 semaines.

Livré en 3 mois, 95% de réemploi et 90% d'enveloppe recyclable

Projet livré dans le délai contractuel de 3 mois, 1600 m² et 120 postes, sans reprise post-livraison. La trajectoire RSE est documentée à quatre niveaux: 95% de mobilier ou composants réemployés ou réemployables sur le périmètre, 30% de matières recyclées intégrées dans les revêtements et cloisonnements, 90% de l’enveloppe intérieure recyclable en fin de cycle, 90% des équipements conçus pour être réparables.

La densité tient l’objectif agile workspace à 13 m² SHON par poste sans saturer l’acoustique, grâce au plénum haut libéré par le faux-plancher. Le pari technique amont (plancher + cloisons amovibles) se vérifie au-delà du chantier: les premières réorganisations internes post-livraison se sont faites sans ouverture de plafond ni intervention lot électrique.

Le rooftop fonctionne comme troisième lieu utile au-delà de 60 personnes simultanées, seuil que la population One Stock dépasse en occupation pleine. Le siège absorbe la croissance prévue sans nouveau chantier.

1 600

m² transformés

mois de réalisation

120

postes de travail

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