Renouveler le bail ou déménager : comment trancher
« On arrive en fin de bail, on hésite à rester ou partir »
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Guides Kytom
Guides pour direction immobilière
Pour les directions immobilières et asset managers qui arbitrent baux, surfaces, décret tertiaire et CAPEX bureaux. Repères chiffrés, méthodes d'analyse et retours d'expérience issus de 1200 projets livrés, pour décider avec exigence et sécuriser chaque arbitrage.
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villes couvertes
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espaces transformés
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passionnés
Votre rôle est devenu un exercice d’équilibriste. Vous devez réduire les m² loués sans dégrader l’expérience collaborateur, atteindre une trajectoire de -40% de consommation énergétique en 2030 sans exploser le budget travaux, et harmoniser une douzaine de sites parfois répartis entre Paris, Lyon, Madrid et Barcelone. Les directions générales attendent un ROI démontré, les DRH défendent les usages, les CSE arbitrent le confort thermique. Kytom s’inscrit dans ce triangle. Nos équipes en design and build pilotent le projet de bout en bout, depuis l’étude de faisabilité jusqu’à la livraison, sur une durée moyenne de 12 semaines pour un aménagement de 850 m². Vous gardez la main sur les arbitrages stratégiques (charte, certification visée, trajectoire carbone), nous prenons en charge la coordination opérationnelle, les lots techniques et les interfaces bailleur. Vous avancez sans porter seul la complexité d’exécution.
Tous les guides pertinents pour vous
Stratégie immobilière et décision d'aménager
- Renouveler le bail ou déménager : comment trancher « On arrive en fin de bail, on hésite à rester ou partir »
- Calculer la surface de bureaux nécessaire « On a 1200 m², est-ce trop, juste, pas assez »
- Coût d'un aménagement de bureaux au m² « Budgétez-moi ça au m² »
- ROI d'un projet d'aménagement de bureaux « Comment je justifie l'investissement au comité »
- Construire le brief d'un projet d'aménagement « Par où on commence »
- Design and build ou lots séparés : comment choisir « On nous a proposé les deux, on prend quoi »
RSE, environnement et réglementation
- Aménagement de bureaux bas carbone « On veut un projet à empreinte réduite »
- Décret tertiaire et obligations OPERAT « On comprend rien à l'OPERAT »
- Certifications BREEAM, WELL, HQE : quel label viser « On veut viser le label »
- RE2020 et impact sur l'aménagement tertiaire « Qu'est-ce que ça change pour nous »
- Bilan carbone d'un projet d'aménagement « Comment on chiffre l'impact »
Méthode et pilotage de projet
- Aménager sans interrompre l'activité (site occupé) « On peut pas fermer 3 mois »
- Combien de temps dure un projet d'aménagement de bureaux « On vous appelle, c'est livré quand »
- Maîtriser les délais d'un projet d'aménagement « On a peur du dépassement »
- Phasage des travaux en bureaux occupés « Comment on s'organise avec les équipes »
Vos questions fréquentes
Pourquoi un hub dédié à mon profil?
Parce que les arbitrages d’une direction immobilière diffèrent de ceux d’une DRH ou d’une direction générale. Vous raisonnez surfaces, valeur locative, échéances de bail, conformité réglementaire tertiaire et trajectoire carbone. Ce hub réunit les 25 guides qui éclairent ces décisions, classés par catégorie, avec des ratios chiffrés issus de plus de 1200 projets livrés depuis 2006.
Combien de temps pour lire un guide?
Comptez 8 à 15 minutes par guide selon la profondeur du sujet. Les guides stratégiques (bail, surface, ROI) sont plus denses, autour de 12 minutes. Les guides méthodes (phasage, délais) se lisent en 8 minutes. Chaque guide intègre des données chiffrées opposables (coûts au m², ratios, délais moyens) que vous pouvez réutiliser en comité de direction.
Comment Kytom accompagne-t-il la direction immobilière au-delà des guides?
Au-delà des contenus, Kytom intervient en design and build sur l’ensemble du cycle projet: audit de site, programme, conception, exécution et mobilier. Vos interlocuteurs sont seniors, basés dans l’une des 11 agences en France et en Espagne. La durée moyenne d’un projet de 850 m² est de 12 semaines, avec un budget contractualisé en amont et une garantie de parfait achèvement.
Quels chiffres canoniques retenir pour cadrer un projet?
Trois repères structurants: surface moyenne livrée de 850 m², délai moyen de 12 semaines en design and build, et objectif réglementaire de -40% de consommation énergétique en 2030 par rapport à l’année de référence (dispositif Éco Énergie Tertiaire). Ces ordres de grandeur sont à ajuster selon votre typologie, mais ils suffisent à cadrer une première discussion en comité immobilier.
Comment articuler ces guides avec un appel d’offres en cours?
Les guides stratégie immobilière (brief, design and build versus lots séparés, coûts cachés) servent à structurer le cahier des charges et la grille de notation. Les guides méthode (délais, phasage) cadrent les engagements demandés aux candidats. Vous gagnez en précision sur les critères techniques et budgétaires, et limitez les écarts d’interprétation entre offres reçues.