Renovar el contrato o mudarse: cómo decidir
« Se acaba nuestro contrato y dudamos entre quedarnos o irnos »
Leer esta guía →
Para las direcciones inmobiliarias y asset managers que deciden con exigencia sobre arrendamiento, superficies, trayectoria de reducción del consumo energético terciario y CAPEX de oficinas.
Su función se ha convertido en un ejercicio de equilibrista. Debe reducir los m² alquilados sin degradar la experiencia del empleado, alcanzar una trayectoria de -40% de consumo energético en 2030 sin disparar el presupuesto de obras y armonizar una docena de emplazamientos a veces repartidos entre París, Lyon, Madrid y Barcelona. Las direcciones generales esperan un ROI demostrado, los responsables de RR. HH. defienden los usos, los comités de empresa deciden sobre el confort térmico. Kytom se inscribe en este triángulo. Nuestros equipos en design and build gestionan el proyecto de principio a fin, desde el estudio de viabilidad hasta la entrega, en una duración media de 12 semanas para un acondicionamiento de 850 m². Usted mantiene el control sobre las decisiones estratégicas (carta, certificación buscada, trayectoria de carbono), nosotros asumimos la coordinación operativa, los lotes técnicos y las interfaces con el arrendador. Avanza sin cargar en solitario con la complejidad de la ejecución.
« Se acaba nuestro contrato y dudamos entre quedarnos o irnos »
Leer esta guía →« Tenemos 1200 m², ¿es demasiado, justo o insuficiente? »
Leer esta guía →« Presupuéstamelo por metro cuadrado »
Leer esta guía →Porque las decisiones de una dirección inmobiliaria difieren de las de un departamento de RR. HH. o de una dirección general. Usted razona en términos de superficies, valor locativo, vencimientos de arrendamiento, conformidad reglamentaria terciaria y trayectoria de carbono. Este hub reúne las 25 guías que esclarecen estas decisiones, clasificadas por categoría, con ratios cuantificados procedentes de más de 1200 proyectos entregados desde 2006.
Cuente entre 8 y 15 minutos por guía según la profundidad del tema. Las guías estratégicas (arrendamiento, superficie, ROI) son más densas, en torno a 12 minutos. Las guías de método (fases, plazos) se leen en 8 minutos. Cada guía integra datos cuantificados oponibles (costes por m², ratios, plazos medios) que puede reutilizar en comité de dirección.
Más allá de los contenidos, Kytom interviene en design and build en todo el ciclo del proyecto: auditoría del emplazamiento, programa, diseño, ejecución y mobiliario. Sus interlocutores son séniores, ubicados en una de las 11 agencias en Francia y en España. La duración media de un proyecto de 850 m² es de 12 semanas, con un presupuesto contractualizado de antemano y una garantía de finalización perfecta.
Tres referencias estructurantes: superficie media entregada de 850 m², plazo medio de 12 semanas en design and build, y objetivo reglamentario de -40% de consumo energético en 2030 respecto al año de referencia. Estos órdenes de magnitud deben ajustarse según su tipología, pero bastan para encuadrar una primera conversación en comité inmobiliario.
Las guías de estrategia inmobiliaria (brief, design and build frente a lotes separados, costes ocultos) sirven para estructurar el pliego de condiciones y la matriz de puntuación. Las guías de método (plazos, fases) encuadran los compromisos exigidos a los candidatos. Gana precisión en los criterios técnicos y presupuestarios, y limita las diferencias de interpretación entre las ofertas recibidas.