Consultoría en color
Cuando la tech de Nantes se atreve con la cromática
Para Delaware, transformamos 400m² en un terreno de juego evolutivo donde 39 consultores IT cultivan su agilidad, entregado en 2 meses cronometrados.
- 400 m²
- 2 meses
- 2024
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Concepto
La consultoría IT se llena de color en Nantes
Hacer el espacio flexible y atractivo
Situación
Delaware, consultora IT especializada en ecosistemas ERP, ocupa en Nantes una delegación en crecimiento. Para acoger a 39 consultores en 400 m² sin congelar la planta, el equipo de Nantes confió a Kytom una operación llave en mano entregada en dos meses, en 2024.
Dos decisiones estructuraron el proyecto: sobredimensionar el cableado informático con bandejas de cables accesibles en el techo, y generalizar tabiques móviles en lugar de tabiques de obra, para permitir una reconfiguración sin obra estructural más allá de 39 puestos.
El resto, paleta cromática, mobiliario, iluminación, deriva de estas dos apuestas: una planta que se reconfigura por sí sola cuando la plantilla cambia, en un mercado ERP donde el local pesa en la contratación tanto como el paquete salarial.
Ocho semanas, dieciséis lotes, ventilación a sincronizar antes de los tabiques
El triángulo era ajustado: ocho semanas de auditoría-diseño-ejecución, presupuesto acotado, exigencia de atractivo RRHH. La restricción crítica, identificada desde el diagnóstico, recaía sobre la ventilación: la sincronización de electricidad, fontanería y falsos techos debía cerrarse antes de la colocación de los tabiques, so pena de una reanudación destructiva.
En 400 m² y 39 puestos, cada arbitraje de material pesaba sobre el ratio coste/m²: imposible sobreinvertir en ecodiseño, el mobiliario sería nuevo, el enfoque RSE proyectado más que certificado. La cuestión arquitectónica central no era decorativa sino estructural: cómo dimensionar una planta para un crecimiento previsto a tres años sin emprender remodelaciones pesadas en 2027.
La respuesta condicionó dos opciones fundacionales: red informática sobredimensionada, tabiques redesplegables. El resto se sigue.
Cableado sobredimensionado y tabiques móviles: dos apuestas estructurales
Primera decisión: el cableado informático, columna vertebral de una consultora ERP, se dimensionó más allá de las necesidades de 2024, con bandejas de cables accesibles para el mantenimiento y la adición de puestos sin intervención en el techo. En una consultora donde cada consultor despliega entornos ERP simultáneos, el margen de red es una herramienta de productividad, no un confort.
Segunda decisión: ningún tabique de obra en la planta. Todas las separaciones son móviles, lo que permite una reconfiguración de las tres zonas (concentración, colaboración, convivencia) sin obra estructural. En torno a estas dos apuestas se articularon los dieciséis lotes: moqueta acústica, iluminación de temperaturas variables, vinilos de privacidad, pintura, plantas, mobiliario elegido para balizar zonas informales.
La dirección artística, inspirada en las gramáticas Nordic, trata el color como una señalización de usos, no como una decoración: cada tono señala una zona de trabajo. La coordinación de los dieciséis gremios en ocho semanas se sostuvo en la partitura de conjunto, no en un lote estrella. Entrega llave en mano, planta operativa la semana siguiente.
Plazo cumplido en ocho semanas, 95% de mobiliario reutilizable, planta reconfigurable sin obra estructural
El calendario de ocho semanas, auditoría y diseño incluidos, se cumplió: el radar del proyecto puntúa la gestión 4/5. El diseño, puntuado 5/5, se lee en la apuesta móvil: cuando la plantilla supere los 39 consultores, la reconfiguración se hace sin desmontaje de tabiques de obra ni reanudación de la red, algo que no permitiría un acondicionamiento estándar.
Es el retorno directo de las dos decisiones estructurantes: el sobrecoste de cableado y tabiques móviles de 2024 se amortiza desde la primera reconfiguración evitada. En cuanto a los materiales, el mobiliario nuevo presenta un 95% de potencial de reutilización al final del primer ciclo, un 90% de reciclabilidad proyectada, un 90% de reparabilidad, un 30% de componentes reciclados en la ejecución.
En un proyecto de 2024 donde el enfoque RSE de Kytom aún se estructura, estos ratios fijan una base auditable. Para Delaware Nantes, tres indicadores: ocho semanas cumplidas, planta reconfigurable sin obra estructural, identidad visual activada como palanca de contratación en el mercado ERP local.
400
m² transformados
2
meses de ejecución
39
puestos de trabajo
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Sostenibilidad
REFERENCIAS
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