Consultoría en colores

Cuando la tech de Nantes se atreve con la cromática

Para Delaware, hemos transformado 400 m² en un espacio de trabajo evolutivo donde 39 consultores de TI cultivan su agilidad, entregado en 2 meses exactos. Cuatro cifras resumen la operación: 400 m², 39 puestos, 16 lotes coordinados, 8 semanas desde la auditoría hasta la entrega.

400 m²
2 meses
2024

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Concepto

La consultoría IT se llena de color en Nantes

Hacer el espacio flexible y atractivo

Situación

Delaware, consultora de TI especializada en ecosistemas ERP, ocupa en Nantes una sede en crecimiento. Para absorber 39 consultores en 400 m² sin inmovilizar la planta, el equipo de Nantes confió a Kytom una operación llave en mano entregada en dos meses, en 2024.

Dos decisiones estructuraron el proyecto: sobredimensionar el cableado informático con bandejas de cables accesibles en el techo, y generalizar tabiques móviles en lugar de tabiques de obra, para permitir una reconfiguración sin obra estructural más allá de los 39 puestos.

El resto, paleta cromática, mobiliario, iluminación, se deriva de estas dos apuestas: una planta que se reconfigura sola cuando la plantilla varía, en un mercado ERP donde el local pesa en la contratación tanto como el paquete salarial.

Ocho semanas, dieciséis lotes, ventilación a sincronizar antes de los tabiques

El triángulo era ajustado: ocho semanas de auditoría-diseño-ejecución, presupuesto acotado, exigencia de atractivo para RR. HH. La restricción crítica, identificada desde el diagnóstico, afectaba a la ventilación: la sincronización de electricidad, fontanería y falsos techos debía cerrarse antes de colocar los tabiques, so pena de retomas destructivas.

En 400 m² y 39 puestos, cada decisión sobre los materiales incidía en la ratio coste/m²: era imposible sobreinvertir en ecodiseño, el mobiliario sería nuevo y el enfoque de RSC estaría proyectado en lugar de certificado. La cuestión arquitectónica central no era decorativa sino estructural: cómo dimensionar una planta para un crecimiento previsto a tres años sin comprometer reformas pesadas en 2027.

La respuesta condicionó dos decisiones fundacionales: red informática sobredimensionada, tabiques reubicables. El resto es consecuencia.

Cableado sobredimensionado y tabiques móviles: dos apuestas estructurales

Primera decisión: el cableado informático, columna vertebral de una consultora ERP, se dimensionó por encima de las necesidades de 2024, con bandejas de cables accesibles para el mantenimiento y la incorporación de puestos sin intervención en el techo. En una consultora donde cada consultor despliega entornos ERP simultáneos, el margen de red es una herramienta de productividad, no una comodidad.

Segunda decisión: ningún tabique de obra en la planta. Todas las separaciones son móviles, lo que permite reconfigurar las tres zonas (concentración, colaboración, convivencia) sin obra estructural.

En torno a estas dos apuestas se articularon los dieciséis lotes: moqueta acústica (el tratamiento de la primera fuente de molestia en espacio abierto, la que la norma NF S31-080 regula para las oficinas), iluminación de temperaturas variables ajustada a los 300 a 500 lux recomendados por la NF EN 12464-1, vinilos en el vidrio, pintura, plantas, mobiliario elegido para delimitar zonas informales.

La dirección artística, inspirada en las gramáticas Nordic, trata el color como una señalización de usos, no como una decoración: cada tono señala una zona de trabajo. La coordinación de los dieciséis oficios en ocho semanas se sostuvo en la partitura de conjunto, no en un lote estrella. Entrega llave en mano, planta operativa la semana siguiente.

Plazo cumplido en ocho semanas, 95% de mobiliario reutilizable, planta reconfigurable sin obra estructural

El calendario de ocho semanas, auditoría y diseño incluidos, se cumplió: el radar del proyecto puntúa la gestión con 4/5. El diseño, valorado con 5/5, se lee en la apuesta por lo móvil: cuando la plantilla supere los 39 consultores, la reconfiguración se hace sin desmontar tabiques de obra ni retomar la red, algo que un acondicionamiento estándar no permitiría. Es el retorno directo de las dos decisiones estructurantes: el sobrecoste del cableado y los tabiques móviles de 2024 se amortiza ya en la primera reconfiguración evitada. En cuanto a los materiales, el mobiliario nuevo presenta un 95% de potencial de reutilización al final del primer ciclo, un 90% de reciclabilidad proyectada, un 90% de reparabilidad y un 30% de componentes reciclados en la ejecución. En un proyecto de 2024 donde el enfoque de RSC de Kytom aún se está estructurando, estas ratios fijan una base auditable. Para Delaware Nantes, tres indicadores: ocho semanas cumplidas, planta reconfigurable sin obra estructural, identidad visual activada como palanca de contratación en el mercado ERP local. Ficha de proyecto Delaware Nantes: superficie de 400 m² para 39 puestos de trabajo. Plazo de 8 semanas, auditoría, diseño y ejecución incluidos. Coordinación de 16 oficios bajo contrato único Kytom. Mobiliario nuevo reutilizable en un 95% al final del primer ciclo, reciclable en un 90%, reparable en un 90%, con un 30% de componentes reciclados. Entrega llave en mano en 2024, planta operativa la semana siguiente.

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